Como as tendências de Design têm evoluído nas empresas
Acompanhar as tendências de design é importante porque essa atividade se responsabiliza pelo planejamento, criação e desenvolvimento dos produtos e serviços disponibilizados pelas marcas.
Identidade visual: como criar uma identidade visual para sua marca
Identidade visual é um tema fundamental para qualquer empresa ou marca que deseje ser reconhecida e lembrada pelo seu público.
Networking: sua importância no mundo dos negócios
O networking é uma das habilidades mais importantes para quem busca sucesso nos negócios. A capacidade de criar e manter relacionamentos profissionais é essencial para alcançar os objetivos de carreira e ampliar o alcance da sua rede de contatos.
Como promover sua empresa de maneira assertiva
O marketing para empreendedores é uma área essencial para o sucesso dos negócios. Ao promover a empresa de maneira assertiva, é possível alcançar novos clientes, fidelizar os já existentes, identificar oportunidades de negócios e posicionar a marca no mercado.
Startups: dicas e conselhos para criar uma startup bem-sucedida
As startups são empresas que possuem uma base tecnológica, sendo um modelo de negócios repetível, sustentável e escalável, que se dispõe a enfrentar um mercado arriscado e cheio de incertezas. Podem atuar em diferentes segmentos, usando a tecnologia como base para seus processos internos e para a maneira como atua. Muitas pessoas acreditam que as startups são negócios digitais, mas elas não estão limitadas a isso. Para que a organização seja considerada como tal, precisa apresentar uma proposta de negócio inovadora e que tenha potencial de crescimento. Esse conceito surgiu no início dos anos 1990, quando gigantes como o Google e o Facebook surgiram. Geralmente, esse modelo de negócios costuma iniciar suas atividades como uma pequena empresa, mas nem todo pequeno negócio é considerado uma startup. Para se encaixar nessa classificação, essas companhias precisam ser inovadoras, escaláveis, repetíveis, capazes de sobreviver às incertezas, flexíveis, com custos baixos, burocracia reduzida, além de muito planejamento e pesquisa. Para ajudar os empreendedores que estão colocando uma startup no mercado, este artigo traz algumas informações importantes. Ele vai mostrar o que fazer para ter uma startup de sucesso, quais são as principais características desse negócio, o que a organização precisa ter para ser bem-sucedida e quais são as startups de sucesso. Quais as características de uma startup? Para ter uma startup de sucesso, esse modelo de negócios precisa reunir algumas características importantes, que são: Uma startup é aquela que propõe soluções inovadoras e que ainda não existem no mercado, com o propósito de resolver problemas. Um fabricante de para peito de vidro é escalável porque consegue crescer rapidamente, sem aumentar seus custos, e isso também é uma característica de startup. Esse crescimento depende de processos repetíveis, que consiste na entrega de produtos e serviços em escala e de maneira ilimitada. Esse tipo de negócio geralmente surge em ambientes que apresentam grandes problemas que não são trabalhados, por isso é difícil saber se realmente vai dar certo e gerar lucros. Com base nisso, é imprescindível que a organização possa sobreviver em um cenário repleto de incertezas. Também precisa saber se adaptar e organizar os processos, tomar decisões rapidamente e se adequar às mudanças que acontecem. Muitas empresas desse tipo surgem sem algum tipo de investimento inicial, o que exige habilidade para saber fazer o negócio crescer, usando o mínimo de recursos. São empresas inovadoras e que não contam com muita burocracia interna para tomar suas decisões, e quando se veem em um cenário muito incerto, conseguem desburocratizar processos. Assim como no caso de uma empresa de controlador de acesso hospitalar, oferecem mais autonomia, flexibilidade e segurança para propor ideias e fazer melhorias. Por fim, as startups atuam em um mercado incerto, exigindo que seus fundadores planejem e façam muita pesquisa. Só assim poderão desenvolver produtos e serviços capazes de solucionar problemas reais e as necessidades do público. Como ter uma startup de sucesso O sucesso das organizações, de modo geral, não é mensurado pelas conquistas isoladas, como grandes lucros e crescimento. Na verdade, o sucesso soma tudo isso, mas também considera a dedicação do empreendedor. Para que o negócio possa se destacar, é necessário muito trabalho e estratégia, além de planejamento, boa gestão empresarial, escalabilidade e validação de hipóteses. As startups de sucesso são aquelas que se preocupam com um planejamento sólido, que consiga resolver problemas, faturamento e custos e a partir disso ter um modelo de funcionamento que seja viável. O empreendedor precisa estar disposto a alterar o desenho inicial, caso perceba algum erro, além da capacidade de aprender com ele. Muitas pessoas conseguem acertar na primeira tentativa, mas também sabem que pode ser necessário mudar. Para um fabricante de prensa jacaré, a inovação é muito importante e para as startups a situação é a mesma. Por isso é fundamental ter um bom planejamento ao longo de toda a existência do negócio. Ele é realizado periodicamente, traçando objetivos, custos e lucros, e colocar uma ideia em prática é fundamental para testar hipóteses durante o planejamento. Por meio do contato com possíveis clientes, fornecedores e parceiros, a organização também vai criar protótipos e coletar a opinião de pessoas que estão de fora. Isso é necessário porque elas conseguem perceber o valor da solução, sem a visão do criador. Para que a startup tenha sucesso, também é muito importante estar aberto a novas ideias, críticas e melhorias, pois caso a hipótese não seja validada, o planejamento pode ser repensado. O empreendedor também precisa ter a capacidade de lidar com a escalabilidade da startup, pois assim fica mais fácil lidar com as contratações, problemas com os clientes e a valorização. Conforme um fabricante de defensas metálicas galvanizadas começa a crescer, também cresce a liderança do empreendedor e sua visão estratégica, e é justamente nesse período que alguns problemas podem aparecer se não houver uma boa gestão. Buscar a excelência na gestão empresarial é uma meta para todas as startups, pois isso ajuda a competir no mercado, inclusive com organizações maiores. Para alcançar esse propósito, o empreendedor precisa considerar diversos dados, análises e relatórios com habilidade, investir em ferramentas de gestão que facilitam o processo e uni-las com o planejamento e a liderança. Elementos para uma empresa bem-sucedida Uma corporação bem-sucedida precisa contar com alguns aspectos fundamentais, e entre os principais estão: Saber se diferenciar A marca precisa criar produtos e serviços diferenciados, pois dentro de um mercado amplo e saturado, é imprescindível desenvolver soluções capazes de entregar valor para as pessoas. Uma companhia de prestação de serviços pequenos reparos conseguiu alcançar o sucesso porque conseguiu identificar a necessidade do mercado em que atua e aquilo que gostaria de entregar para os clientes. Buscar conhecimento O empresário precisa buscar conhecimento e capacitação na área em que pretende abrir sua startup. É fundamental estar atento ao mercado e àquilo que o espera para conseguir vencer os concorrentes, se destacar e ter sucesso. Também existem cursos de capacitação que ajudam a compreender os desafios da rotina do empreendedor, além de ajudar a desenvolver a habilidade de identificar e solucionar
