As startups são empresas que possuem uma base tecnológica, sendo um modelo de negócios repetível, sustentável e escalável, que se dispõe a enfrentar um mercado arriscado e cheio de incertezas.

Podem atuar em diferentes segmentos, usando a tecnologia como base para seus processos internos e para a maneira como atua. Muitas pessoas acreditam que as startups são negócios digitais, mas elas não estão limitadas a isso.

Para que a organização seja considerada como tal, precisa apresentar uma proposta de negócio inovadora e que tenha potencial de crescimento. Esse conceito surgiu no início dos anos 1990, quando gigantes como o Google e o Facebook surgiram.

Geralmente, esse modelo de negócios costuma iniciar suas atividades como uma pequena empresa, mas nem todo pequeno negócio é considerado uma startup.

Para se encaixar nessa classificação, essas companhias precisam ser inovadoras, escaláveis, repetíveis, capazes de sobreviver às incertezas, flexíveis, com custos baixos, burocracia reduzida, além de muito planejamento e pesquisa.

Para ajudar os empreendedores que estão colocando uma startup no mercado, este artigo traz algumas informações importantes.

Ele vai mostrar o que fazer para ter uma startup de sucesso, quais são as principais características desse negócio, o que a organização precisa ter para ser bem-sucedida e quais são as startups de sucesso.

Quais as características de uma startup?

Para ter uma startup de sucesso, esse modelo de negócios precisa reunir algumas características importantes, que são:

• Inovação;
• Ser escalável e repetível;
• Custos baixos;
• Burocracia reduzida;
• Planejamento e pesquisa.

Uma startup é aquela que propõe soluções inovadoras e que ainda não existem no mercado, com o propósito de resolver problemas.

Esse crescimento depende de processos repetíveis, que consiste na entrega de produtos e serviços em escala e de maneira ilimitada.

Esse tipo de negócio geralmente surge em ambientes que apresentam grandes problemas que não são trabalhados, por isso é difícil saber se realmente vai dar certo e gerar lucros.

Com base nisso, é imprescindível que a organização possa sobreviver em um cenário repleto de incertezas. Também precisa saber se adaptar e organizar os processos, tomar decisões rapidamente e se adequar às mudanças que acontecem.

Muitas empresas desse tipo surgem sem algum tipo de investimento inicial, o que exige habilidade para saber fazer o negócio crescer, usando o mínimo de recursos.

São empresas inovadoras e que não contam com muita burocracia interna para tomar suas decisões, e quando se veem em um cenário muito incerto, conseguem desburocratizar processos.

Por fim, as startups atuam em um mercado incerto, exigindo que seus fundadores planejem e façam muita pesquisa. Só assim poderão desenvolver produtos e serviços capazes de solucionar problemas reais e as necessidades do público.

Como ter uma startup de sucesso

O sucesso das organizações, de modo geral, não é mensurado pelas conquistas isoladas, como grandes lucros e crescimento. Na verdade, o sucesso soma tudo isso, mas também considera a dedicação do empreendedor.

Para que o negócio possa se destacar, é necessário muito trabalho e estratégia, além de planejamento, boa gestão empresarial, escalabilidade e validação de hipóteses.

As startups de sucesso são aquelas que se preocupam com um planejamento sólido, que consiga resolver problemas, faturamento e custos e a partir disso ter um modelo de funcionamento que seja viável.

O empreendedor precisa estar disposto a alterar o desenho inicial, caso perceba algum erro, além da capacidade de aprender com ele. Muitas pessoas conseguem acertar na primeira tentativa, mas também sabem que pode ser necessário mudar.

Ele é realizado periodicamente, traçando objetivos, custos e lucros, e colocar uma ideia em prática é fundamental para testar hipóteses durante o planejamento.

Por meio do contato com possíveis clientes, fornecedores e parceiros, a organização também vai criar protótipos e coletar a opinião de pessoas que estão de fora. Isso é necessário porque elas conseguem perceber o valor da solução, sem a visão do criador.

Para que a startup tenha sucesso, também é muito importante estar aberto a novas ideias, críticas e melhorias, pois caso a hipótese não seja validada, o planejamento pode ser repensado.

O empreendedor também precisa ter a capacidade de lidar com a escalabilidade da startup, pois assim fica mais fácil lidar com as contratações, problemas com os clientes e a valorização.

Buscar a excelência na gestão empresarial é uma meta para todas as startups, pois isso ajuda a competir no mercado, inclusive com organizações maiores.

Para alcançar esse propósito, o empreendedor precisa considerar diversos dados, análises e relatórios com habilidade, investir em ferramentas de gestão que facilitam o processo e uni-las com o planejamento e a liderança.

Elementos para uma empresa bem-sucedida

Uma corporação bem-sucedida precisa contar com alguns aspectos fundamentais, e entre os principais estão:

Saber se diferenciar

A marca precisa criar produtos e serviços diferenciados, pois dentro de um mercado amplo e saturado, é imprescindível desenvolver soluções capazes de entregar valor para as pessoas.

Buscar conhecimento

O empresário precisa buscar conhecimento e capacitação na área em que pretende abrir sua startup. É fundamental estar atento ao mercado e àquilo que o espera para conseguir vencer os concorrentes, se destacar e ter sucesso.

Também existem cursos de capacitação que ajudam a compreender os desafios da rotina do empreendedor, além de ajudar a desenvolver a habilidade de identificar e solucionar problemas com mais rapidez, economia e eficácia.

Organizar as finanças

A companhia só vai conseguir ter controle sobre as finanças e os lucros se o empreendedor estipular um salário para ele, que deve ser retirado na mesma data em que os pagamentos dos funcionários são feitos.

Fazer investimentos

Muitos empreendedores têm dúvidas sobre como começar a fazer investimentos, por isso é muito importante identificar áreas que são mais importantes para o negócio.

Por exemplo, o departamento de marketing é essencial porque ajuda a captar clientes, da mesma forma como o setor de recursos humanos é necessário para atrair funcionários e ajudar o negócio a alcançar o sucesso.

Exemplos de startups de sucesso

O Brasil tem startups de sucesso e que inspiram milhões de empresas e empreendedores pelo país.

Uma delas é o Nubank, fundado em 2013 por Cristina Junqueira, David Vélez e Edward Wible, tendo como proposta digitalizar processos bancários.

Outra startup que se destacou muito nos últimos anos é o aplicativo Quinto Andar, que mudou totalmente a maneira como as pessoas compram, vendem e alugam imóveis.

Criado em 2012, ele intermedia operações e dispensa o trabalho de imobiliárias e corretores. O Quinto Andar ficou conhecido como startup unicórnio, denominação destinada às empresas que ultrapassam valor de mercado de 1 bilhão de dólares.

Uma das empresas mais conhecidas do país, o iFood, também é uma startup que se tornou referência na América Latina. Desde 2011, vem implementando tecnologia e hoje atua com inteligência artificial para facilitar os pedidos.

Considerações finais

As startups são empresas que mudaram o mercado, por meio da tecnologia e trazendo soluções para setores que antes não eram devidamente atendidos ou nem mesmo tinham uma solução.

Elas se dispõem a atuarem em um cenário incerto porque fazem uso inteligente de seus recursos. Consequentemente, também atraem investidores e hoje já existem muitos nomes no mercado que são verdadeiros exemplos de sucesso.